云计算技术成本费提升对策

2021-02-27 12:20

一般状况下,公司或精英团队的首席会计官或负责人必须对最后造成的全部会计成本费负责。而在IT单位,IT责任人必须把握运用程序流程应用和编码开发设计資源所造成的成本费。而许多公司已将一部分或所有新项目和运用程序流程转移到公共性云,并且从生产制造的角度看来,事儿好像运作得很圆满,由于大多数数企业都对转移和变换觉得十分好。

或许许多公司被转移到云端能够减少成本费这1服务承诺所吸引住,但当收到云计算技术出示商昂贵的账单以后将会会大吃1惊。许多人想从预留案例、按需成本费、混和费率等要素来了解云计算技术成本费账单,但这令人们没法更深层次地掌握在哪儿里能够提升其开支。

这乃至必须公司的财务会计单位来了解标价构造,服务自身的状况也一样让人无法相信。客观事实上,仅在AWS企业的云服务平台中就最少有500000个库存量模块(SKU)的价钱组成。另外,谁能够在何时起动任何特殊的資源,公司精英团队对此将会并沒有限定,其实质上把使难题繁杂化,非常是当再次经营时,这明显可能造成很多花费。

客观事实上,处理这个繁杂且持续转变的难题其实不是1件简易的事儿,它必须1种全面而紧密的方式,从掌握成本费和特性提升的各种各样机遇刚开始。这便是云计算技术成本费提升的6大支柱所起到的功效。

(1)预留案例(RI)

AWS保存案例、Azure保存虚似机案例,和谷歌云服务承诺应用打折,这些使云计算技术資源的应用時间变得短暂性,容许公司提早估算即将应用的內容。这也使公司有权在预先方案时享有大幅打折,这最后会变成1个极大的财政局鼓励。

大多数数云计算技术成本费提升不正确地刚开始和完毕,为公司出示了其实不理想化的处理计划方案。估算预留案例(RI)选购的資源可根据云计算技术出示商立即和第3方提升专用工具得到。比如,VMware企业的CloudHealth可依据公司当今的云服务平台应用状况,在几个月内出示相关选购预留案例(RI)的详尽信息内容,并将协助公司管理方法预留案例(RI)性命周期。

这里要考虑到的两个关键要素是风险性容忍度和集中化式预留案例(RI)管理方法组成。

  • 风险性容忍度是指明确公司想要预先开支是多少花费,以提升将来盈利或取回盈利的将会性。比如,公司是不是能够担负风险性,并应用预留案例(RI)遮盖70%的工作中负载?或是不是担忧消費,因而期待将其限定在20%~30%上下?另外,公司能在将来几年内预测分析多久?自然,1年是风险性最少的,可是假如是3年,这也是1个更大的会计服务承诺,会节约更多的成本费。
  • 集中化式预留案例(RI)管理方法组成容许跨机构模块更深层次地预留案例(RI)遮盖,从而带来更大的节省机遇。比如,单独运用程序流程精英团队将会有着比较有限的现金池来选购预留案例(RI)。或依据公司的总体目标,集中化的全部机构方式将涵盖全部工作中负载的全部单位和精英团队。自然,这类方式还必须与不一样的小组开展不断的沟通交流,以掌握建立和实行取得成功的预留案例(RI)管理方法方案所需确当前和将来資源。

1旦明确了风险性承担工作能力,并将公司的方式集中化到预留案例(RI),公司便可以运用这个提升选项。可是,仅限预留案例(RI)的提升对策是短视的。它只容许公司运用云计算技术供货商出示的标价选项。将预留案例(RI)选购与别的5个提升支柱叠加在1起十分关键,能够完成最合理的提升。

(2)全自动停放

云计算技术的1个益处是可以依据必须起动或降低資源。但是,这类及时技术性的缺陷是,精英团队组员在进行这些步骤时停止的动机很小。全自动停放是指在非工作中時间关掉运作的資源,这针对开发设计和检测自然环境来讲是1个非常有效的专用工具。根据强劲的标识对策鉴别公司的闲置不用資源是第1步;这使公司能够精准精准定位能够更合理地停放的資源。第2步涉及到全自动化升高/降低全过程。 ParkMyCloud、AWS Instance Scheduler、Azure Automation和Google Cloud Scheduler等专用工具能够协助公司管理方法全部全自动停放步骤。

(3)调剂经营规模

适度的经营规模能够保证公司正确应用必须的資源,而并不是太少或太多。当公司刚开始应用云计算技术自然环境时,马上“开启正确的经营规模”好像是明智的挑选。可是,假如沒有剖析耗费資源或开启计费的工作能力,适度的经营规模就变为了没什么实际意义的定义。云计算技术运用程序流程的特性和容量规定一般会伴随着時间的推移而产生转变,这不能防止地致使資源应用不够和闲置不用。

很多云计算技术出示商共享了正确调剂经营规模的最好实践活动,虽然她们花销更多時间来解释云转移以前存在的正确经营规模选项。维持适度的经营规模是1项不断的主题活动,必须执行政策和维护以降低过多配备,标识資源以开启单位级別的计费,并正确监管CPU、运行内存和I/O,便于真实合理。

适度的经营规模调剂还务必考虑到全自动停放的資源和能用的预留案例(RI)。那末是不是看到了提升支柱的发展趋势?

(4)大家族升级

案例种类、虚似机系列和“案例系列”都叙述了云计算技术出示商依据所应用的硬件配置装包实际上例的方式。每一个案例、系列、大家族都出示不一样类型的测算、运行内存和储存等主要参数。它们的结合排序中的案例种类一般做为1个模块退伍,当维持它们运作所需的硬件配置被升级的技术性替代时,新系统软件将替代旧系统软件,云计算技术标价会立即与维护对策的转变有关联。这称为“家中升级”。

公司内应用的案例种类/系列的全新专业知识是估计成本费什么时候会起伏的关键构成一部分。但客观事实上,针对任何1个云计算技术出示商来讲,有超出500000个库存量模块(SKU)和价钱组成,这项每日任务好像不能能进行。

可是,一些专用工具能够协助监管/估算系列更新,但它们一般不容易考虑到预留案例(RI)产生的重合,或在运用任何等他提升支柱时。因而,针对很多机构而言,“家中升级”听起来像1项人力的、费劲的每日任务。值得庆幸的是,早已寻找了根据提升服务商品全自动化提议的方式。

(5)資源消耗

与运作時间远远超出其能用性的案例相关,在云计算技术中消耗是广泛存在的。在涉及到虚似資源时,消耗好像是1个抽象性的定义,但在这类状况下每一个消耗的模块全是无用的。并且,当公司可使用的資源数量沒有限定时,也沒有鼓励应用这些資源的本人自身管理方法其未应用/未充足运用的案例。云中消耗的1些事例包含:

  • 沒有联接的AWS RDS或Azure SQL DB
  • 未应用的AWS EC2
  • 用于学习培训或检测的Azure虚似机
  • 持有储存室内空间的时间快照始终不容易选用
  • 空余负载均衡器
  • 未联接的卷

鉴别消耗必须時间和精确的汇报。但是,投入時间和活力来制订适度的标识对策是1个很好的理由,由于消耗将马上追溯到造成它的机构模块,因而,很非常容易标识为核查或删掉。人们常常看到公司在清除消耗以前选购了预留案例(RI),这些消耗1定会致使它们在云中超预算最少1年。

(6)储存

储存在云中是降低当地硬件配置开支的1个很好方式。虽然这般,因为应用起来十分简易,云储存能够在很短的時间内以指数值方式拓展,基本上不能能预测分析精确的云花销。云储存一般有4个特性:

  • 经营规模 – 公司必须是多少储存室内空间?
  • 数据信息传送(带宽)–公司的数据信息必须多长期从1个部位挪动到另外一个部位?
  • 查找時间–公司浏览数据信息的速率有多快?
  • 查找恳求–公司必须多久浏览1次数据信息?

针对不一样的测试用例有多种多样挑选,包含应用更多的文档储存、数据信息库、数据信息备份数据或数据信息存档。有1个靠谱的数据信息性命周期对策将有助于公司估算这些数据,并保证公司适度的储存量和带宽全是正确的,而且在任什么时候候都能充分发挥最大的发展潜力。

因而能够看到,这6个提升支柱中的每个都包括很多挪动构件,因而公共性云出示商持续改动其服务商品和标价。另外,只考虑到在其中1个支柱而不考虑到别的支柱,那末基本上沒有改善。客观事实上伴随着時间的推移,公司不经意中将会会花销更多的花费。合理的提升步骤务必考虑到全部支柱及其重合方法,制订正确的政策和安全防护对策,以保证云扩散不容易不断,并执行适合的专用工具,让公司按时做出明智的管理决策。

对公司来讲,将来是光辉的!在评定了当今自然环境后,考虑到了成本费提升支柱,开展了提升云计算技术所需的变更,并寻找了使此步骤持续的方式,公司能够根据运用程序流程重构、临时性案例、当场案例和无服务器构架来开展提升。



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